Yukimaji啟動 日本130雪場提供19至22歲免費纜車票

Recruit旗下青年滑雪推廣服務「Yukimaji」於2026年11月5日啟動年度方案，在日本130座滑雪場提供19～22歲族群免費纜車票。這項服務今年滿15週年，紀念調查估計，平均每個年級約有8萬人因服務而開始接觸雙板或單板滑雪，其中80.4%在進入30多歲後，最近3年仍有滑雪。

Yukimaji由Recruit旅遊事業旗下、旨在帶動青年旅遊需求的「Majibu」計畫推動。調查顯示，30～34歲人口中，有6.2%認為若沒有這類服務，自己當年就不會去滑雪；結果顯示，年輕時獲得接觸雪上活動的機會，可能有助於日後持續參與。

2026年度由日本130座雪場啟動

2026年度Yukimaji的參與設施橫跨北海道至九州，共130處。今年新增札幌藻岩山滑雪場、Snow Park Yeti及Kuju滑雪場，另有4處設施恢復接受使用，合計增加7處。

※完整參與設施名單列於後段。

2026年度Yukimaji方案概要

實施期間：2026年11月5日（四）至雪季結束
適用對象：2026年度滿19～22歲者，即2004年4月2日至2008年4月1日出生者
使用方式：至窗口出示Majibu網頁版核發的優惠券及身分證明文件，兌換免費或優惠纜車票等
優惠內容：19～22歲期間，每處設施最多可免費兌換2次纜車票，之後仍可享優惠價格。

使用條件：須先註冊Jalan net及Majibu會員，才能使用優惠券。
參與設施：日本全國130處，統計截至2026年11月5日。

持續15年，讓年輕人有機會走進雪場

Yukimaji於2011年11月推出，目標是增加年輕人的雪山體驗，並帶動滑雪度假需求。最初以「Yukimaji! 19」為名，與日本89座滑雪場合作，提供19歲族群免費纜車票。

此後，參與設施與服務內容逐步擴大，2024年度更將適用年齡由19歲擴大為19～22歲。15年來，計畫透過與各地雪場合作，降低費用門檻，協助年輕人踏出接觸滑雪的第一步；今年也持續以連結年輕世代與雪山、延續滑雪文化為目標。

15週年調查：從初次接觸到持續滑雪

這次調查以曾屬Yukimaji適用年齡、目前30～34歲的雙板與單板滑雪經驗者為對象，了解他們現在的參與情況，並依18～20歲時的經驗分為3組。

回答「若沒有Yukimaji這類服務，應該就不會去滑雪」者，定義為「服務帶動族群」；曾使用Yukimaji，但認為無論有沒有服務都會去滑雪者，定義為「一般使用族群」；未曾使用者則為「未使用族群」，藉此比較服務是否成為入門契機所帶來的差異。

調查結果① 估計每個年級約帶動8萬名新參與者

30～34歲人口中，18歲以後曾滑過雙板或單板的比例為29.7%；其中，占同齡總人口6.2%的人屬於「服務帶動族群」。以日本總務省統計局2026年4月1日「人口推計」所列30～34歲約646萬人換算，這群人約有40萬人，平均每個年級約8萬人。

比較不同世代18歲以後的滑雪經驗率，Yukimaji推出前就已滿19歲的35～39歲族群為32.2%，30～34歲族群則為29.7%，低了2.5個百分點。若將後者的29.7%扣除服務帶動族群的6.2%，則為23.5%；調查據此認為，在年輕世代滑雪參與減少的背景下，Yukimaji可能對縮小世代間的降幅有一定貢獻。

調查結果② 服務帶動族群進入30多歲後，仍有較高比例持續滑雪

服務帶動族群最近3年的雙板或單板滑雪參與率為80.4%，高於一般使用族群的66.8%，以及未使用族群的26.9%。若將18～22歲左右的參與程度設為100，觀察之後的持續參與率，服務帶動族群與一般使用族群也都維持在高於未使用族群的水準。

調查結果③ 服務帶動族群的滑雪旅遊支出也較高

服務帶動族群最近一次滑雪旅行的支出為68,828日圓，高於一般使用族群的65,957日圓，以及未使用族群的39,605日圓。其最近3年每人（※1）滑雪旅遊支出為379,190日圓，約為未使用族群163,003日圓的2.3倍。

支出涵蓋住宿、纜車票、雪具租借、課程等滑雪活動費用，以及雪場內和周邊地區的餐飲、購物與觀光消費。

服務帶動族群的滑雪方式並不一致，也有人選擇當天往返鄰近雪場。不過，這群人安排過夜旅行、搭乘大眾運輸等方式前往較遠地點，以及與家人同行的比例，都高於比較族群，這些旅遊型態也被認為是支出較高的原因之一。

調查結果總結

調查估計，30～34歲人口中，18歲以後曾接觸雙板或單板滑雪者約192萬人，其中服務帶動族群約40萬人，占全部經驗者約20%。由於這群人最近3年的參與率達80.4%，在最近3年曾滑雪的約87萬名30～34歲人口中，估計占36.9%。

服務帶動族群每人（※1）的滑雪旅遊支出也較高。將其最近3年約32萬名參與者，乘以每人同期支出，估計該族群3年間旅遊支出約為1,217億日圓，平均每年約406億日圓；這項推估呈現的是「因Yukimaji而開始滑雪的族群」所產生的旅遊支出規模。（※2）

※1：依受訪者實際支付的金額計算；若也支付同行者的費用，則包含同行者的金額。

※2：旅遊支出以服務帶動族群最近3年的參與人數，乘以該族群每人最近3年的旅遊支出估算；年度金額則將3年推估總額除以3。計算採用四捨五入前的數值，因此可能與直接使用本文所列數字計算的結果不同。

調查觀點：讓年輕人走向雪山的參與氛圍

Recruit指出，服務帶動族群每年在日本國內旅遊的次數較多，就業狀況與家庭組成等背景也與其他族群有所不同。目前較高的持續參與率及旅遊支出，可能也受到這群人原本就較積極參與旅行與休閒活動的特質影響，因此不能將現在的行為全部視為Yukimaji的直接效果。

另一方面，服務帶動族群都曾回答，18～20歲時若沒有這類服務，就不會去滑雪。Recruit認為，即使這些人原本就積極參與休閒活動，若缺少接觸滑雪的契機，他們也可能將時間與行動力投入其他活動。

Recruit將年齡限定所帶來的「只有現在能參加」的特殊體驗，以及免費機制營造的熱鬧參與氛圍，視為吸引年輕人前往雪場的可能因素。日本各地雪場共同推動青年參與，逐漸形成「上大學就去滑雪」的風氣，也是業者認為這項服務15年來累積的價值。

調查概要

※推估數值依據本次調查結果，以及日本總務省統計局「人口推計」（截至2026年4月1日）計算。

※各項占比經小數位處理後，加總可能不等於100%。

2026年度Yukimaji參與設施名單（截至2026年11月5日，共130處，後續預計持續增加）